Автоматический анализ конкурентов

Раньше такого разбора не делали вовсе: были разовые справки на несколько компаний, нерегулярно и каждый раз по-своему.

Теперь это повторяемая процедура: человек называет направление и объём, а система выбирает конкурентов из готового списка рынка — 574 компании отраслевого рейтинга, переписанные к себе один раз за 4 минуты.

Заказчик
Компания с широким набором услуг и несколькими направлениями работы
Объём
Круг поиска — 574 компании рынка; каждое досье из 15 одинаковых разделов
Запуск
Когда угодно: около 8 минут на компанию — от поиска до готового досье

Ролик и кадры сняты на демонстрационном стенде: механика и структура документа настоящие, компании и значения условные.

внутренний сервис компании · Анализ конкурентов
Полный проход: от выбора направления до готовых документов. Данные условные, стенд демонстрационный.

Коротко: что было и что стало

Раньше делали разовые справки: под конкретную задачу смотрели несколько компаний — обход сайтов, реестров и публикаций руками, каждый раз по-своему. Единой структуры и расписания у этого не было.

Теперь он говорит, по какому направлению смотрим и сколько компаний берём, — всё остальное собирает программа и сама себя проверяет.

Кейс в трёх числах

574 компании составляет база собранных компаний для анализа
15 разделов одинаковая структура в каждом досье
8 минут среднее время сбора информации об одном конкуренте

Что было

  1. Регулярного разбора не было. Делали разовые справки на несколько компаний, нерегулярно и без единой структуры. Рынок при этом меняется, и вчерашние сведения уже неточны — значит, разбор должен быть дешёвым и повторяемым.
  2. Конкурент не по всем направлениям сразу. Набор услуг широкий, направлений несколько, и пересекаются они лишь частично: сначала надо посчитать процент пересечения, а потом браться за разбор.
  3. Искать приходится отдельно по каждому направлению. Отраслевой рейтинг покрывает направления неравномерно, и знать это надо заранее, а не в конце работы.
  4. Основная часть работы — механическая. По каждой компании — обход сайта, реквизиты в государственных реестрах, сверка финансовых сведений, публикации. Ошибиться легко именно здесь: упустить деталь, забыть раздел, переврать число.

    В машинном конвейере эту механику видно числом: около 38 % обращений ИИ-агента к источникам шло за реквизитами, финансами и картой сайта — среднее по 61 замеренному сбору. Всё это теперь считают обычные программы, до того как включится модель.

Что сделали

  1. Запуск настраивает человек. Выбирает направление, отмечает услуги, указывает, сколько конкурентов взять.
  2. Конкурентов подбирает система. Проходит по отраслевому рейтингу и считает по каждой компании процент пересечения услуг.
  3. Досье собираются по одному образцу. В каждом 15 разделов, одинаковых для всех компаний.
  4. На выходе — готовые документы. По одному досье на каждую компанию.

Границы. Сервис ничего не меняет в чужих системах: он только собирает, считает и сверяет.

Как это работает

Список подобранных конкурентов с процентом пересечения услуг у каждой компании
Подобранные конкуренты: у каждой компании посчитан процент пересечения услуг. Данные условные, стенд демонстрационный.
Готовый результат работы сервиса: собранные досье, разложенные по компаниям
Готовый результат: досье собраны и разложены по компаниям. Данные условные, стенд демонстрационный.

Само досье — тот документ, ради которого всё это делается. Ниже — все 11 страниц документа целиком: с какими разделами, таблицами и полями он выходит. Заказчик разрешил показать устройство документа, но не его содержимое, поэтому раздел собран на вымышленной компании: названия колонок и подписи полей настоящие, а значения в них — условные плашки «скрыто» и порядковые «Услуга 1, 2, 3…» вместо реальных названий и цифр. Любая страница открывается крупно по клику, дальше можно листать стрелками.

Раздел документа «Матрица пересечения с нашими услугами»: таблица с услугами, отметками наличия у конкурента и источником по каждой строке, и итоговым процентом покрытия
Раздел «Матрица пересечения с нашими услугами» крупно: так считается процент пересечения — по каждой своей услуге отмечено, нашлась ли она у конкурента. Услуги и источники — условные плашки, стенд демонстрационный.

Откуда уверенность в данных

Первый вопрос здесь: не выдумывает ли модель. Отвечаю механикой, а не обещаниями.

  1. Считает программа, а не модель. Всё, что берётся формулой, модели не поручается: процент пересечения — сопоставление списков, суждения там нет. Справочник на 574 компании собирает обычная программа за 4 минуты — один раз, дальше он лежит готовым.
  2. На каждое утверждение — ссылка. В досье не бывает фразы без ссылки на источник, а отдельная проверка следит, чтобы это были полные адреса, по которым можно перейти, а не отсылки «см. выше».
  3. Готовое досье смотрит приёмщик. Это программа, а не модель: проверяет, все ли разделы на месте, нет ли пустых и сходятся ли числа. На корпусе из 22 готовых досье модель для исправлений не понадобилась ни разу. Если приёмщик найдёт пустой раздел, модель всё-таки зовут — этот случай схема оставляет за ней.
  4. Пустое место остаётся пустым. Если данных нет, система пишет «не найдено» и объясняет почему, а не подставляет правдоподобное.
  5. Просили 12 — получили 12. Число в поле — точное требование, а не пожелание: если после отбора компаний не хватает, система идёт вторым проходом. Больше, чем есть подходящих, она не выдумает: на узком направлении на запрос 12 вышло 8, и интерфейс сказал об этом прямо.
  6. Реквизиты берутся из отдельной базы. Не из «памяти» модели — поэтому одна и та же компания в следующем месяце не превратится в другую.
  7. Обрыв не съедает работу. Если прогон прервался, сторож разбирает причину и спасает уже собранное досье.

Проверяемость здесь — устройство, а не обещание: любой факт в документе открывается по ссылке.

Что делает программа, а что человек

За человеком — решения: какое направление смотрим, какие услуги считаем сходными, сколько компаний берём и кто останется в разборе.

За системой — исполнение: обход источников, сбор сведений, подсчёт пересечений, сборка документа и самопроверка.

Процесс автоматизирован целиком: человек управляет, а не исполняет, а разбор запускается когда угодно, от 3 до 25 компаний.

Что изменилось

Разбор стал регулярной процедуройРаньше — разовые справки на несколько компаний, нерегулярно и каждый раз по-своему. Теперь одна и та же процедура запускается когда нужно и даёт одинаковый по форме результат.
Стабильная формаВсе досье одинаковой структуры — их можно положить рядом и сравнивать.
Объём по требованиюСколько компаний просят, столько и приходит: просили 12 — получили 12. Если подходящих меньше, система называет, сколько нашла и почему.
Время и цена прогонаОколо 8 минут на компанию целиком: подбор занимает примерно 1 минуту, сбор досье — около 7. Деньгами: подбор 5 компаний — 25 центов, 25 компаний — 2,5 доллара. Самопроверку делает программа, она бесплатна.

Время и цена — характеристики сегодняшнего прогона и мои расходы на модель, а не финансы заказчика. Сняты живыми замерами на 1–2 прогонах, а не усреднены по многим.

Разбор конкурентов из разовой ручной справки стал процедурой, которую можно повторять.

Чего система не делает

  1. Не решает, кого считать конкурентом. Система предлагает список и считает процент пересечения, но отмечает компании человек — он и отвечает за состав разбора.
  2. Не видит больше, чем есть в открытых источниках. Если по направлению в рейтинге пусто или сведений нет, система так и говорит, а не додумывает.
  3. Развёртывание у заказчика и дополнительные условия отбора — отдельная работа, на момент этого кейса не закрытая.

Другие кейсы